项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。下面是小编为大家整理的项目谋划情况汇报材料(合集3篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目谋划情况汇报材料1
同志们：
在当前宏观形势趋紧、经济下行压力加大、投资乏力的背景下，加大项目谋划力度，着力推进项目建设，全面扩大固定资产投资，是促进经济平稳健康发展的“动力源”。我们先后两次召开全区“三重”工作推进会，高度重视谋划2017年“三重”工作，就是为了确保全年项目工作有个良好的开局。下面，我结合当前经济形势和项目谋划工作讲几点意见。
一、怎么提高项目意识
项目是加快经济社会发展的重要载体和有力支撑。我们要把抓项目、抓投资放在率先全面建成小康社会的重要位置，切实树立和提高项目意识。但是我们看到，近两年来，纪律要求从严从紧，又是审计，又是巡察，原来争取项目的机制办法行不通了，做的不合适的地方还要受到问责和处分，所以造成怕项目，怕麻烦，不想争项目，甚至消极懈怠的现象，影响了全区项目工作的整体推进。主要表现在：一是抓项目存在思想认识不到位的现象，有的部门项目意识还不够明确，项目建设精力还不够集中，畏难情绪、推诿扯皮情况时有发生。二是有的乡镇街道、部门单位，尤其是“一把手”敬业精神不足，责任意识不强，一些项目只是说在嘴上，挂在图上，始终没有落实在行动上。三是部分项目管理不规范，工作措施不得力，项目成效不明显，有些单位不严格按项目程序办事，为项目正常实施留下了隐患。四是在区乡两级换届期间，有部分干部分心走神，减弱了抓项目的力度，放松了项目建设的要求。我们也看到，在当前经济下行的大环境下，项目确实也不好抓，但没有项目必将对全区经济社会发展带来难以估量的影响。
没有项目，就没有投资发展。新常态下，我区以煤电为主导的产业提升空间越来越小，地方工业仍然处在低水平徘徊发展阶段，规模小、产值低，支撑和拉动发展作用较为有限，如果不能尽快争取和引进推动经济发展的支柱性项目，培育和形成新的经济增长极，单靠现有产业，难以支撑我们确定的地区生产总值增长8%、固定资产投资增长13%的发展目标。
没有项目，就没有民生改善。近年来，区委、区政府争取实施了大水头沙河治理、棚户区改造、塌陷区治理等一批重大基础设施建设项目，对持续推进民生改善、加快脱贫攻坚步伐发挥了重要作用。但面对“十三五”发展的要求和全区人民的期待，我们的工作还存在较大差距，在财力有限的情况下，如果争取不到更多的政策性项目和资金支持，加快发展各项社会事业，人民群众的生活质量和幸福指数就难以提高。
没有项目，就会丧失发展机遇。抓项目促发展是解放思想的产物，体现的是速度和质量，要求的是开拓和创新。从外部环境看，国家支持西部大开发、实施丝绸之路经济带、全面推进扶贫攻坚、加大基础设施投入等诸多政策机遇叠加优势进一步呈现。从自身发展看，在周边地区竞争日益激烈、兄弟县区竞相发展、不进则退的形势面前，如果安于现状，不主动争取项目赢得支撑，就会错失发展良机，甚至成为贻误发展的罪人。
因此，我们没有退路，项目不仅要抓，而且不能有丝毫松懈，要树立争项目就是争投资，抓项目建设就是抓发展，抓大项目就是抓大发展的意识，正视项目建设中遇到的新情况、新问题，切实把项目工作抓紧、抓好。一要深钻政策。深入分析研究“十三五”期间中央、省市的产业政策、配套项目，切实做到国家和省上支持什么项目，哪些项目是重点，我们就对接上报什么项目，实现有的放矢。二要多走勤跑。要积极主动与上级对口部门进行沟通和联系，勤汇报、多请示，及时捕捉信息，上级部门什么时候下项目，什么时候下资金，都要有所掌握。特别是发改、交通、扶贫、水务、住建等部门，要充分发挥项目建设的主力军作用，最大限度地争取项目，弥补资金缺口。三要锲而不舍。实践证明，很多项目特别是重大项目，不是一年两年、一届两届就可以跑下来的，而是要经过长期努力才能争取回来。我们一定要发扬百折不挠、不达目的不罢休的精神，用百分之百的精力，坚决把一些重大项目跑下来、建起来，切实为我区经济社会发展增添强劲动力。
二、怎么抓好项目前期
从这两年项目建设的实际情况看，我们一些项目因前期工作没有做到位，不仅影响了项目争取，即使争取到项目，也因为前期谋划不充分，造成了项目难以顺利实施的局面。项目前期，说白了就是项目实施前必须完成的准备工作，主要包括立项、土地、规划、环评、能评、安评和社会风险评估等，同时还要做好项目所需的通水、通电、通路、通讯、通气和平整场地工作。我们知道，这几年国家、市省下达项目的节奏也在加快，有的时候项目来的很快，但是你项目前期没有做充分，这也是造成我们项目落地不顺畅的一个原因，项目前期没做，一但项目给你了，重新做项目前期，当年就开不了工。怎么做项目前期，怎么挤时间，抢时间把项目前期做好，确实需要我们多下功夫。机会总是给有准备的人的，前期做好了，等于你是作好准备的，随时来钱了，来项目了，我就能接的住。
我们要未雨绸缪切实做好项目前期工作。要敢想，用创新的眼光审视我区的现实，随时捕捉项目信息和投资意向，超前做好项目的前期工作，学会“无中生有”、“有中生优”，注重从全局的高度、用更宽的视野来谋划项目。要善谋，善于突破传统发展模式，跳出已有的工作框框，把研究项目作为研究工作中的首要工作来研究，研究抓项目的思路，拓宽抓项目的领域，创新抓项目的方法，认真做好项目储备、包装和凝练上报工作，力争实施一批带动能力强的好项目。要务实，加强项目可行性、经济效益等方面研究，做好与城市总体规划和土地利用规划的衔接，按照轻重缓急的原则，合理安排项目和建设时序，及早把项目建设前期工作做实、做细、做到位，做到有的放矢，切实提高项目申报的成功率和落地率。要力行，及早研究切实解决“钱从哪里来、地从哪里来”的问题。加大项目报批力度，紧盯重要节点和关键环节，主动加强与上级部门的沟通联系，争取更多项目列入国家、省市重点建设盘子。
三、怎么抓项目落地
项目前期做充分了，项目争取到了，怎么创造条件抓好项目落地生根，就成了我们一切工作的重中之重，也是我们推动各项工作的有力抓手。大家一定要全力以赴，万众一心，合力攻坚，全面推进，力争全区全年的项目建设再上新台阶。
一要振奋精神。当前，我区项目建设面临诸多机遇，但困难和压力也很大。在困难面前，关键的是要振奋精神，只要精神不滑坡，办法总比困难多。各分管领导和乡镇街道、部门单位一把手，要牢固树立奋勇前进、昂扬向上的精神，事不避难，敢于担当，多想办法，多做工作，倒排工期，挂图作战，做到周周有进度、月月有形象，确保项目按期竣工达产。
二要强化责任。坚定不移地落实好县级领导联系重点项目制度，进一步把所有项目建设的目标层层分解细化，落实到具体单位和责任人，全面建立并落实一个项目、一名领导、一支机构、一套方案、一套办法、一抓到底的推进机制，从项目的可行性研究、审批立项到建设施工，实行全过程、全方位的督办落实和跟踪服务。有关项目部门的一把手要切实承担起项目工作第一责任人的职责，全力推进重点项目建设。
三要形成合力。牢固树立全区项目一盘棋的思想，切实增强大局意识、责任意识、协作意识，既要各负其责、各司其职，更要加强配合、通力协作，形成强大的工作合力。要突出问题导向，全力解决好项目建设过程中的土地征迁、资金困难等问题。要大力开展形式多样的宣传活动，努力形成人人关心、人人支持项目建设的浓厚氛围，为项目建设营造良好的环境。
四要强化督查。要围绕落实不力、效率不高、作风漂浮等项目争取建设方面存在的问题，加大督促检查力度，发现问题及时整改落实。健全项目建设的监督机制、激励机制和考评机制，严格按照重点项目考核办法，强化考核督查，对项目工作成效突出的单位和个人予以表彰，对工作不力、坐失项目建设机遇的，要追究相关领导和责任人的责任，
四、怎么做好招商引资
招商引资是扩大投资规模，增强经济竞争能力，实现后发赶超的必然选择。要坚持把招商引资作为推进项目工作的重要抓手，进一步解放思想，转变观念，敢于让利，舍得投入，招来留住一批支撑平川发展的大企业、好项目。
一要借助外力，不断创新招商引资方式。充分利用兰洽会、民企陇上行等省内各种招商平台，紧盯500强企业，对接我区的“3+5”产业规划，最大限度地发挥和借助各种有效平台的影响，进行点对点精准招商。本着“差什么引什么”、“弱什么补什么”的原则，筛选项目，着力引进龙头企业和产业。
二要不拘一格，进一步丰富招商形式。全面开展小分队招商、驻点招商、以商招商等各具特色的招商引资活动，做到盯人盯事盯项目，实现高效招商。要动员引导在我区投资的各类企业，发挥自身产业、产品和上下游客户群的优势，鼓励他们为平川引荐更多的客商，不断延伸产业链条，壮大产业集群。
三要重视宣传，加快“走出去”招商步伐。要充分利用报刊、电视、广播和互联网等媒体平台介绍招商项目，深入挖掘具有平川特色的招商引资载体，不断扩大平川的影响力和知名度，为招商引资工作开辟更广阔的空间。要动员干部充分发挥各自人脉优势，以情招商，争取到更多的政策、项目、资金。
四要练好内功，切实营造良好的招商服务环境。要认真查找我们在帮办服务工作上的不足，不断规范招商行为，切实提高工作效率，真正创造一个招得来、留得住、能发展的良好环境。特别是对已经签约的招商引资项目，要做好协调服务和跟踪落实，切实提高招商项目的履约率和资金到位率。
项目谋划情况汇报材料2
一、项目建设总体情景
20-年全县重点项目13个，项目总投资10、09亿元，20-年计划完成投资4、13亿元。其中黄桑路建设工程、江万公路改建工程、省道S319改建工程是市重点工程。至10月26日止，已开工建设的项目8个，未开工建设的项目5个：即寨市3万吨电解锰生产线建设、输变电建设工程、县城水果批发市场、江万公路扩改、省道S319线改建工程。1-10月份全县重点工程共完成投资16474万元，完成年计划的39、9%，开工率62%。
二、重点工程建设进展情景
1、黄桑路建设工程：该项目总投资5200万元，道路全长3360米，宽6至9米。现已完成挡土墙600米，房屋拆迁完成任务的95%，两个标段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投资2220万元，存在的主要问题是房屋拆迁和安置难度大。
2、兴工桥建设工程：该项目总投资2600万元，设计桥长160米，宽20米。现7个桥桩的打桩工作已完成，正在进行桥墩的混凝土灌浆。1-10月份完成投资619万元，完成工程量的23、9%。存在的主要问题是桥桩深度超过设计，到达8米，受桥桩底层地质构造影响，桥桩混凝土灌浆进度较慢。
3、工业园区二期工程：该项目总投资5600万元，2008年计划投资2500万元，计划平整土地689亩。1-10月份完成防洪堤800米，涵管铺设254米，平整场地400亩，完成土方65万方，完成工作量的80%，场地平整完成90%工程量，共完成投资1100万元。存在的主要问题一是建设资金不到位，目前已拖欠征地拆迁补偿款和工程款3200万元；二是工程建设因降雨频繁和农户阻工等原因进度偏慢；三是拆迁工作难度较大，规划拆迁的农户到目前还有2户没有签订协议。
4、中集集团集装箱板生产线建设项目：该项目总投资1、1亿元，9月份在我县组建绥宁中集林业有限公司和湖南中集竹木业发展有限公司两个子公司正式挂牌。绥宁中集林业有限公司在我县建立了南、北片区楠竹基地，落实楠竹面积4、8万亩，完成原计划的50%。竹木业发展有限公司于9月26日在工业园区奠基，计划年底投产运行。存在的主要问题是一是工业园区二期场地交付较迟，影响项目建设进度；二是楠竹生产基地还有4万亩没有落实。
5、绿洲汽车站建设工程：该项目总投资2100万元。该项目自20-年开工建设以来，完成汽车站主体工程并已经过市里的验收，综合楼外装修基本完成，共完成投资1400万元。存在的主要问题是综合楼后面15万方土没有找到堆放场地，车站附属设施建设、土地出让金、办证、场地绿化、灯化及老汽车站的整体出让等还需要有关部门协调。
6、联纸集团造纸生产线扩建项目：该项目总投资12000万元。该项目自去年开工以来新增3条造纸生产线，年生产本事由原先的5万吨扩建到10万吨；环保设施改建碱回收及真空洗浆技术、中段废水处理系统和白水回收系统都已投入运行。1-10月份完成投资6600万元，目前已完成工程量的90%，预计年内全部完工。存在的主要问题是工程建设资金缺口大，自筹资金不足，原材料供应相对紧张。
7、通乡工程：计划完成山重四级公路61km，总投资2900万元。该项目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、联民至麻塘12公里共35KM的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投资1978万元，存在的主要问题是配套资金到位困难，因缺乏建设资金多次停工。
8、通村公路建设情景：计划完成通村公路180km，总投资4680万元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投资4025万元。存在的主要问题是配套资金不足，影响施工进度。
三、存在的问题及几点提议
1、缺乏建设资金。我县重点工程存在的主要问题是建设资金不足，影响项目的开工和建设。如通乡公路建设上级交通建设资金2800万元没有到位，地方配套资金1400万元都难以到位；通村工程上级补助资金1800万元没有到位，村级自筹资金也严重不足；工业园区目前拖欠征地拆迁和工程款3200万元，影响工程进度，提议进一步更快上级资金到位，筹集建设金保证建设进度，完成年内工作目标。
2、拆迁难度大。黄桑路兴工桥建设工程，涉及拆迁单位11个，189户，人口651人，拆除建设面积1、6万平方米，目前尚有10栋房屋没有拆迁，涉及15户57人，面积5727平方米。工业园区二期工程规划拆迁的农户还有2户没有签订协议，提议各乡镇、部门应进一步加强工作协调，保证重点工程的顺利进行。
3、保证项目开工，完成年内工作目标。今年全县重点工程13个，开工8个，还有5个项目没有开工。异常是黄桑路建设工程，江万公路建设工程、省道S319扩改工程是市级重点工程。黄桑路年内目标是建设路基、路面，完成投资2500万元，江万公路和S319扩改工程年内目标为做好前期工程，争取年内开工。市级重点工程年底考评要列入市级双礼貌考评，提议应进一步加大重点工程建设力度，保证市县重点工程工作目标的完成。
项目谋划情况汇报材料3
为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神，我们***镇坚持以加快发展为主题，抢抓机遇，开拓奋进，抓项目，促发展，大力推进***镇经济社会的全面科学发展，重点项目建设实现了良好的开局。
目前，全镇新上、续建项目共11个，已动工8个项目，总投资17905万元，在全镇掀起了项目建设的新高潮。
一、重点项目进展顺利
1、***家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元，一期投资300万元，建成家具汇展中心，集家具销售、汇展为一体；而起投资500万元，新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设，家具销售市场良好，生产线建设，正在进行设备机组安装、调试，年后将开工生产。
2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元，前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的基础上，我们抓早动快、不等不靠、积极实施，至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工，同时安装路灯20多盏，栽植国槐200多株，完善了绿化、亮化。
3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个2014平方米的幼儿园，同时完善配套设施，目前已经完成了上报立项、项目选址等工作，可行性研究报告正在制作，年后可动工建设。
二、其它项目建设有序推进，成效明显
投资800万元的**门业生产线项目，目前已建成投用；投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设，土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利；投资220万元的道路交通项目，已经新修通村水泥路3公里，其余路段和***桥建设年后动工，该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目；投资1635万元农田水利建设项目，已经在**村平田修地1000多亩，***村平田修地500多亩。
三、主要工作措施
1、积极转变观念，树立“工业主导发展，项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中，资源向大项目汇聚，政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理，搭建招商引资平台，制定了招商引资奖惩机制，确保项目资金到位。
2、积极优化经济发展环境，加大招商引资力度。为营造一个良好的经济发展环境，镇党委政府狠抓机关作风建设，切实转变政府职能，推进政府由管理型向服务型转变、由权力型向责任型转变；建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，切实为企业主、项目业主排忧解难，铺路清障，做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。
3、加大督促检查力度，确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工，在建项目抓进度，镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间，并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。
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